Як управляти своїм босом

Видавництво #книголав презентує серію «Класика Harvard Business Review»
Другу книгу серії – «Як управляти своїм босом» – написали Джон Коттер та Джон Ґебарро, професори Гарвардської школи бізнесу та журналісти HBR
Автори книжки дійшли висновку, що взаємодія між босом та підлеглим будується на взаємній залежності. Дійсно, керівнику потрібна підтримка надійних і чесних підлеглих. А менеджерам не обійтися без допомоги начальства при налагодженні контактів з колегами з інших підрозділів, визначенні пріоритетів та отриманні доступу до найважливіших ресурсів. Візьміть на себе обов'язок налагодити вигідне вам обом співробітництво, а для цього вивчіть переваги й недоліки шефа, його цілі, звички і стиль роботи. Цим ви принесете користь не тільки собі, а й іншим.
З книги «Як управляти своїм босом» ви також дізнаєтесь:

як саме необхідно співпрацювати з шефом;
для чого потрібні реалістичні очікування у взаєминах «керівник-підлеглий»;
що таке взаємозалежність керівників різних рівнів;
як навчитися розвивати та контролювати взаємини, що спираються на поєднувані стилі роботи — ваш і вашого боса.

«Ця книжка не про те, як зайняти місце керівника, і не про “сірих кардиналів“, – коментує співзасновниця #книголав Світлана Павелецька. – Вона про те, яким чином треба будувати стосунки, аби бути більш ефективним для організації, як аргументувати свою позицію та навіщо інвестувати в стосунки з тими, хто вищий за тебе по статусу. Мені здається, її мають прочитати всі, хто працює в колективі, де є більш ніж три особи».