Анотація «Серія класики Harvard Business Review (комплект із 4 книг)»
Перша книга серії – «Як управляти собою» – написана одним із бізнес-геніїв ХХ століття, відомим теоретиком менеджменту Пітером Друкером
У праці американського класика розглянуто низку важливих питань, що стосуються вміння чути себе й організовувати свою роботу.
Які ваші сильні сторони?
Як ви працюєте і взаємодієте з людьми?
Чи є у вас плани на другу половину життя, завдяки яким можна подолати кризу середнього віку?
Як описати тип робочого середовища, в який ви можете зробити найбільший внесок?
Відповіді на ці та інші запитання допоможуть вам навчитися управляти собою, щоб ефективніше працювати й досягати бажаних результатів.
Другу книгу серії – «Як управляти своїм босом» – написали Джон Коттер та Джон Ґебарро, професори Гарвардської школи бізнесу та журналісти HBR
Автори книжки дійшли висновку, що взаємодія між босом та підлеглим будується на взаємній залежності. З книги «Як управляти своїм босом» ви дізнаєтесь:
як саме необхідно співпрацювати з шефом;
для чого потрібні реалістичні очікування у взаєминах «керівник-підлеглий»;
що таке взаємозалежність керівників різних рівнів;
як навчитися розвивати та контролювати взаємини, що спираються на поєднувані стилі роботи — ваш і вашого боса.
Третю книгу серії — «Мистецтво переконування» — написав Джон Конґер, відомий американський психолог та, у минулому, директор Американської Асоціації Психологів.
Як представити свою ідею чи позицію іншим, щоб її зрозуміли та прийняли? На чому будується ефективна презентація і як до неї підготуватися? У книжці «Мистецтво переконування» Джей Конґер розкриває чотири основні компоненти цього мистецтва й навчає правильно їх застосовувати.
Четверту книжку серії — «Як обрати стиль лідерства» — написали Роберт Танненбаум та Воррен Шмідт, відомі професори та консультанти з питань психології.
Книжка «Як обрати стиль лідерства» аналізує різні моделі менеджменту, показує зразки лідерської поведінки і допомагає обрати саме той стиль керування, який буде доречним у конкретній ситуації та забезпечить ефективне досягнення бажаних цілей.