Аналіз фінансового стану будівельної організації
В. Савенко, С. Савенко, Світлана Доценко, О. Чертков, С. Пальчик, І. Шатрова, Д. Кислюк, Ю. Орлик
Наявність: Немає в наявності
Артикул: 20077
ISBN: 978-611-01-1107-2
Анотація «Аналіз фінансового стану будівельної організації»
У сучасних економічних умовах діяльність кожного господарського суб'єкта, у тому числі будівельних організацій, є предметом уваги великого кола учасників ринкових відносин, зацікавлених у результатах його функціонування. Щоб забезпечувати виживання підприємства в сучасних умовах, управлінському персоналу необхідно насамперед, уміти реально оцінювати фінансові стани як свого підприємства, так і існуючих потенційних конкурентів.
Фінансовий стан - найважливіша характеристика економічної діяльності підприємства. Вона визначає конкурентоспроможність, потенціал у діловому співробітництві, оцінює, в якому ступені гарантовані економічні інтереси самого підприємства та його партнерів у фінансовому і виробничому відношенні. Однак, одного вміння реально оцінювати фінансовий стан недостатньо для успішного функціонування підприємства та досягнення ним поставленої мети.
Конкурентоспроможність підприємству може забезпечити лише правильне управління рухом фінансових ресурсів і капіталу, що знаходяться в його розпорядженні.
Однією зі складових частин економічної науки є фінансовий аналіз, що базується на даних бухгалтерського обліку й імовірнісних оцінках (розрахунках) майбутніх факторів господарського життя. У зв'язку з цим бухгалтерська звітність стає інформаційною основою подальших аналітичних розрахунків, необхідних для прийняття управлінських рішень.
Рішення фінансового характеру точні настільки, наскільки вірогідна й об'єктивна інформаційна база.
Отже, успішне фінансове управління спрямоване на:
• виживання підприємства в умовах конкурентної боротьби; • запобігання банкрутства та великих фінансових невдач; • лідерство в боротьбі з конкурентами; • прийнятні темпи зростання економічного потенціалу підприємства; • зростання обсягів виробництва та реалізації; • максимізацію прибутку; • мінімізацію витрат; • забезпечення рентабельної роботи підприємства.